La clé pour réussir la transition sociale et environnementale de votre organisation

En tant que cabinet de conseil et formation, nous vous aidons à :

Aligner

votre équipe dirigeante sur les enjeux et les bénéfices à s’engager dans la transition, et les leviers à activer

(Ré)engager

vos collaborateurs et collaboratrices par la formation en les mettant au cœur de votre transformation

Embarquer

vos parties prenantes (client·es, partenaires, participations, administrateur·trices…)

Nous sommes singuliers

Radico-pragmatiques : sans concession sur les enjeux et leur complexité, nous nous ancrons dans la réalité de nos clients

Engagés : Société à Mission depuis 2020

Experts de la pédagogie : certifiés Qualiopi

Bien entourés : filiale du Groupe Kéa, entreprise à mission et acteur de l’économie souhaitable

Les problématiques que nos client·es rencontrent

« Je ne parviens pas à positionner la RSE au centre de la stratégie de mon entreprise et à aligner mon COMEX sur une ambition commune »

Direction du Développement Durable
« Nous nous sentons démunis pour mettre en place la CSRD, notamment pour mener notre analyse de double matérialité et prendre de la hauteur sur nos chantiers RSE prioritaires »

Direction Générale
« Les collaborateur·trices ne sont pas acteurs de la RSE en interne car ils manquent de connaissances sur le développement durable et ont besoin de s’approprier la stratégie RSE de l’entreprise »

Direction de la Formation
« Avec mon équipe, nous travaillons à faire basculer nos équipes d’investissement. En revanche, nous n’arrivons pas à impliquer les dirigeant·es de nos participations sur la RSE »

Direction ESG d’un fonds d’investissement
« Nos étudiant·es connaissent mal les liens entre business et impact, que nous considérons pourtant clés pour leur (future) carrière de manager »

Direction Académique des Programmes

Et vous, qui souhaitez-vous faire basculer ?

Découvrir notre offre entreprise

Découvrir notre offre établissement d'enseignement supérieur

Nos formats phares

Conférence et séminaire RSE

Éveiller les consciences sur les enjeux socio-environnementaux, grâce à des exemples de pairs notamment, et mettre en mouvement le collectif

Prendre rdv pour en savoir plus
Fresque sur mesure

Faire prendre conscience, de façon ludique, des impacts de votre entreprise sur les enjeux de durabilité et vous aider dans l’appropriation de votre stratégie RSE

Prendre RDV pour une démo
Challenge de feuille de route RSE

Vous apporter un nouveau regard sur votre feuille de route RSE et fixer ensemble le bon niveau d’ambition, tout en garantissant une compréhension claire et partagée des enjeux en amont

Prendre rdv pour en savoir plus

Ils nous font confiance

Ils en parlent mieux que nous !

“J’ai désormais le sentiment d’appartenir à un groupe qui prend le sujet en main et qui donne les moyens aux managers d’agir sur les sujets environnementaux. Au-delà des aspects managériaux, je suis désormais convaincu de l’importance de la stratégie en place.”

Brice Richard

Directeur Équipements Réhabilités - Eiffage Construction

“Contenu concret, ancré avec la réalité de notre entreprise, ni générique ni greenwashing, et j'en sais désormais réellement plus sur les engagements de mon entreprise.”

Johan Sieur

Directeur du domaine support, retraite CMP et partenariats & tests SI - Malakoff Humanis

Portrait d'un homme d'affaires portant un costume gris et une chemise blanche, avec des lunettes, cheveux bruns et barbe légère.

“Enthousiasmant, permet de comprendre l’opportunité pour le groupe d’inscrire dans nos rêves le progrès social et confirme notre potentiel d’innovation sur le sujet”

Olivier Stabat

Division Distribution et Services Strategy & Finance VP - Michelin

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Nous sommes singuliers

« Je ne parviens pas à positionner la RSE au centre de la stratégie de mon entreprise et à aligner mon COMEX sur une ambition commune »

« Nous nous sentons démunis pour mettre en place la CSRD, notamment pour mener notre analyse de double matérialité et prendre de la hauteur sur nos chantiers RSE prioritaires »

« Les collaborateur·trices ne sont pas acteurs de la RSE en interne car ils manquent de connaissances sur le développement durable et ont besoin de s’approprier la stratégie RSE de l’entreprise »

« Avec mon équipe, nous travaillons à faire basculer nos équipes d’investissement. En revanche, nous n’arrivons pas à impliquer les dirigeant·es de nos participations sur la RSE »

« Nos étudiant·es connaissent mal les liens entre business et impact, que nous considérons pourtant clés pour leur (future) carrière de manager »

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“J’ai désormais le sentiment d’appartenir à un groupe qui prend le sujet en main et qui donne les moyens aux managers d’agir sur les sujets environnementaux. Au-delà des aspects managériaux, je suis désormais convaincu de l’importance de la stratégie en place.”

“Contenu concret, ancré avec la réalité de notre entreprise, ni générique ni greenwashing, et j'en sais désormais réellement plus sur les engagements de mon entreprise.”

“Enthousiasmant, permet de comprendre l’opportunité pour le groupe d’inscrire dans nos rêves le progrès social et confirme notre potentiel d’innovation sur le sujet”